天九国际t9bet_天九国际手机登录-欢迎您

当前位置: 网站首页 专业介绍 供应链管理 前沿 正文

供应链专业理论前沿

作者:时间:2019-06-12

在经历了大规模标准化生产以降低成本、不断提高产品和服务质量、增加柔性以满足顾客多样化需求的三个阶段后,企业很难通过内部管理的完善来大幅度增加利润空间。伴随着经济全球化进程和信息技术的发展,企业开始更新关注供应链,而关于供应链的相关研究也有了很多突破性的进展,在供应链管理上企业开始将供应链与金融接轨,开创了供应链金融体系,还进行了绿色供应链管理;在供应链技术方面,RFID、大数据、移动互联网等技术的应用也使得供应链在实际操作过程中变得更加节约、环保、便捷、可行。如今的供应链需要财务、信息技术、生产运营以及客户服务等部门共同协作来完成采购、制造和配送等任务。它也已经成为众多企业,尤其是跨国公司如戴尔、沃尔玛等的关注的工作之一。

在市场环境下,如何保持企业持久的竞争力,是企业一直关注的热点问题。企业的供应链系统的在当代经济环境下就显得尤为重要。本文主要从管理模式和技术改进两个层面来分析近年来供应链的发展,基于这些启示希望对我国企业有一定的意义,企业能改进技术与管理,满足顾客的多样性需求,增加企业的核心竞争力。

1、管理研究前沿

供应链管理,是指使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的所有过程,MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。

1. 供应链金融体系创新

供应链金融是商业银行信贷业务的一个专业领域,更是制造业一种重要的融资渠道。是指在对供应链内部的交易结构进行分析的基础上,运用自偿性贸易融资的信贷模型,并引入制造企业、物流监管公司、资金流导引工具等的风险控制变量,对供应链的不同节点提供封闭的授信支持及其他结算、理财等综合金融服务。

金融行业是信用交易最为集中的领域,对于信用信息服务的需求较大,要求标准也较高。信用信息服务作为一种重要的信息咨询服务,在降低信息不对称,防范信用风险方面发挥着重要作用。基于供应链金融的银行信用信息服务体系构建就是银行立足于供应链企业的整体和全局的高度,对供应链企业进行信用信息整合评估,从而提供资金融资和贷款,保证供应链的有序运转。改变了银行传统信用信息服务业务外包模式,将信用信息服务转移到银行内部,不仅节约了服务成本,也改变了过去一对一的服务模式。基于供应链金融的一对N信用信息服务模式,改变了供应链企业的信息不对称,实现信息流畅通,进而保证资金流顺畅,从而规避供应链断裂问题。所以供应链的金融创新应基于多层次融资产品打造差异化服务体系。对电商平台用户的不同需求,提供差异化、精准化的融资服务:

(1)银行合作:主要针对融资额大、周期长的客户,审批速度较银行同类贷款有望提升。

(2)自有小贷:主要针对急用资金、融资额小、周期短的客户,基于电商平台交易数据,以自有资金授信并快速放款,现阶段主要作为对银行合作和保理业务的补充,注重对用户需求的全面覆盖。

(3)自有保理:就融资额、融资周期、放款速度和业务规模而言,客户需求定位介于银行和小贷之间。供应链金融业务与电商平台的结合,有望成为公司未来的业绩增长点。公司基于电商平台整合供应链金融业务,将充分发挥大数据及互联网的优势服务交易双方。同时,未来小贷、保险等子公司的设立,能够丰富公司业务领域,促进相关业务协同发展,有望成为公司未来新的业绩增长点。

供应链金融“1+N"模式,是基于供应链结构的特点及商品交易的把握,围绕某“1”核心企业的信用实力,为供应链上下游的“N”家企业提供全面灵活的金融产品和服务的一种融资方式。这种模式跳出单个企业的局限,创新性地让银行从整个供应链角度开展综合授信,在帮助整个供应链发展的同时,为中小企业提供了融资新途径。其好处有:提升中小企业信用,降低抵押担保要求;增强银行竞争力,推动产品创新;提高供应链竞争能力,促进产业集群发展。

2. 深发展供应链金融

“深发展供应链金融”是指把供应链上的相关企业作为一个整体,根据交易中构成的链条关系和行业特点针对性提供融资产品,提出融资解决方案,将资金有效注入到处于相对弱势的中小企业,解决当前中小企业融资难问题,并为大型企业提供资金理财服务,从而解决供应链中资金分配的不平衡问题,并提升整个供应链的企业群体竞争力。其对核心企业、供应商、经销商和物流监控方的作用主要体现在以下方面:

(1)核心企业:以间接授信替代直接授信,优化报表,节约财务成本,可以制定、优化现金使用计划,适当进行理财规划,提高效益

(2)供应商:扩大产销量及客户群体,提升行业竞争力和品牌地位

(3)经销商:借助核心企业,在没有抵押物和保证的情况下获得银行授信,实现大额采购,商品价格上涨的情况下获得杠杆收益;也可在商品价格波动较大的情况下,锁定商品采购价格,防止涨价风险。

(4)物流监控方:在促进贸易发展的同时,提升物流企业的运输量,随着物流企业的进一步整合,可进一步联合银行推出物流贷等产品,可以说物流企业是今后供应链发展的最大收益方。

总体上来说,供应链金融可以稳定与上下游购、销关系,强化对上下游企业的控制力度,提升供应链整体竞争力,以下从四个案例分别来了解深发展供应链金融产品体系及特点。

3.深发展农化行业供应链金融

(1)合作模式

针对农化行业自身业务特点,下游企业对客户的重要性更高,深发展从与农化合作的下游企业、上游企业和核心企业本身分别提出方案。

1) 下游企业:提出先票后货标准模式、先票后货担保提货模式、国内信用证和商票贴现四种合作模式。其中先票后货标准模式最为常见,应用较广;商票贴现为商票保贴,对于核心企业来说,在社会资金紧张情况下,可以获得额外财务收益。

2) 上游企业:提出国内保理业务和商票贴现两种模式。商票贴现为商票保贴,保贴票据对象为核心企业票据。

3) 核心企业:提供票据池、供应链线上融资等服务模式。

(2)合作流程

以化肥厂商为例先票后货标准模式的业务流程进行了详细图示描述,设计了化肥厂、经销商、银行和物流监管企业的各方职责。

点评:此方案切入点较准,贴合企业经营情况,从多方面产品设计满足供应链上各方融资需求,流程描述较为详细,对各方收益分析到位。

但供应链金融总本质上来说应是资金流、物流和信息流的统一,任何一流的缺失将会导致企业供应链出现不畅,而这个方案中对信息流描述不够,先票后货中的信息传递采用线下纸质方式进行,此为此方案的缺憾之一。

◆ 供应链融资解决方案——广东永华钢铁有限公司

(1)企业特点

1) 当公司从上游采购时,除下单时支付部分定金外,签订供货合同后即需 支付全额货款;

2) 销售给下游企业时,又必须给予客户一定账期,从而形成大量应收账款。

3) 因下游厂商采用“零库存”和精益生产模式,永华钢铁必须维持一定存货。

产供销三方面都积压了客户的大量资金,导致客户业务扩张时出现资金紧张。

(2)合作模式

从存货和应收款给予融资支持:

1) 存货:现货质押”和“未来货权质押”相结合的方式

2) 应收款:应收账款保理

点评:此方案主要针对中小企业,从释放存货和应收款挤压资金需求,但由于抵押和担保问题,未提供应付款融资产品。

◆ 深发展供应链金融解决方案——汽配行业

深发展供应链金融主要包括16个贸易融资产品和5个贸易融资解决方案,并推出了5个池融资产品,包括国内保理池融资、出口应收账款池融资、出口退税池融资、出口发票池融资和票据池融资。池融资产品在要求客户保留最低余额的基础上,按照余额的一定比例给予融资,具有汇小成大、变短为长的作用,主要适用于具有长期和连续贸易关系的企业。

汽配行业的解决方案主要提供了国内保理池融资和出口应收账款池融资,并在此基础上提供了两类模式的票据保贴。

(1)国内保理池融资

由于是池融资,因此保理类型必须为明保理,开立保理专户和保证金专户,分别用于核算用于融资的保理明细和回笼的应收账款金额,具体实现流程和额度核定方式见文档。

国内保理池融资可以批量转让、批量处理,大大提高了企业的融资效率,较少了企业财务的工作量,并由于保理的到期期限不同,使得单个保理的短期融资变成了整个保理池的长期融资。大大稳定了汽配上下游企业之间的合作关系。

(2)出口账款池融资

将向国外销售商品所形成的应收账款转让给深发展,包括O/A,D/P,D/A,L/C,基本要求和优势同国内保理池融资。

(3)商票保贴

商票保贴业务是指深发展根据企业申请开立商票保证贴现书函,承诺为其签发并承兑或背书装让或持有的商票办理贴现业务的一种授信服务。根据保贴额度的对象不同可以商票保贴的优势在于是商业票据,不需要缴纳保证金,开票不需要手续费,同时又借助了银行的信用,提高了商票的接受程度和支付功能,还克服了银票复杂的查询环节,流程较银票来的更为简单快捷;对于保贴企业,在资金紧张的情况下,还可获得额外的利差收入。

◆ 深发展供应链金融服务方案——创维集团

给予创维集团4亿元的授信额度,其中3.5亿为商业票据额度(保贴),0.5亿为投资额度,提供三项融资产品服务,分别为商票保贴、商票供销链融资和透支额度融资。

联系地址:湖北省武汉市江夏区黄家湖大道333号  邮编:430212

联系电话:027-81299699 传真号码:027-81299706

Copyright By ©2020 天九国际t9bet_天九国际手机登录 . All Rights Reserved. 鄂公网安备 42011502001225号 鄂ICP备10014564号-1